半年前、ぎっくり腰になったので、「太ももで荷物を持つこと」を意識しながら、引越し準備をしている影山です。
現在、ホテル物件の選定もどんどん進み、工事の見積もりをとっているところです。
そんな中、今日は事業を進めていく上で、ぶつかる課題と課題の解決方法について書きます。
今、Bullsでチャレンジしている「ホテルを建てるまで」の大きな流れは、
1.物件を見つける
2.設計会社にざっくりした設計を依頼する
3.設計会社もしくは施工会社に見積もりをざっくり出してもらう
4.物件オーナーと、最終調整を行い、物件の契約を行う
5.設計事務所・施工会社などと契約を行う
6.着工
こんな流れです。
今、Bullsでは、3と4の間のイメージです。
一個一個進めていく上で、問題はどんどん出てきますが、その都度乗り越えていっています。
この中で、判断が難しいことの一つが、「見積もりについて」です。
正直、見積もりをみて、完全に理解し、どれが高いか安いか適切に判断するのは非常に難しいです。
私が施工の経験があったり、発注経験が豊富であったりすれば、ある程度わかるかもしれないですが、正直なかなか判断が難しいと感じてます。
多分初めて何かをする場合、多くが同様の壁にぶち当たるのではないかと思います。
そんなときの解決方法として、
1.見積もりを複数社出して、適正価格を判断する
2.詳しい人に判断してもらう
などの方法があるかと思います。
もちろん、両方大切なのでやっていきますが、得に大切なのは2です。
ビジネスで大切な要素として、「時間」があると思います。
お金をかけてでも「詳しい人」に学ぶのが一番ビジネスが早く進みます。
（もちろん予算次第ですが）
コストをかけない方法だと、
ネットで情報を集める→信じていい情報か精査する→インプットする
こんな順番で時間を使うと思います。
ただ、信用できる詳しい人の場合は、
詳しい人を探す→話を聞く
というフローのため、大幅に時間を削減できます。
しかも、より深い情報を聞ける可能性もあるし、今後一緒にビジネスができる可能性もあります。
詳しい人に話を聞くのは、圧倒的に早くて、効率的です。
例えば、就活の時ネットで色々企業分析をしますが、OB訪問をしてヒアリングするのが一番会社の状況を理解できたりしませんか。
(OB訪問は更にランチ代が浮いたりしますねw)
なので、「時間」という有限なリソースを最大限活用するために必要なのは、「詳しい人」にアドバイスをもらえる環境を構築することです。
そのことが事業スピードを高め、結果として、コスト(時間×人件費)が削減されるという話です。
どんどんスピードアップして、夢に向けてチャレンジします。
以上影山からでした。
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